Coaching pour entreprises
Accompagner le chef d’entreprise dans la mise en œuvre d’un plan de développement des compétences pour motiver, fidéliser et engager ses collaborateurs.
- Développer son leadership
- Réussir sa prise de fonction
- Sensibiliser à l’épuisement professionnel et au stress chronique
- Conduire une transition dans l’entreprise
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Coaching d'équipe
Permettre à votre équipe de franchir un niveau supérieur en travaillant sur ses façons de collaborer, décider, anticiper et piloter la performance.
- Travailler l’alignement autours d’un projet
- Définir une vision commune
- Résoudre les conflits internes
- Faciliter la mise en place d’une nouvelle équipe
- Organiser et animer un séminaire
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Coaching individuel
Accompagner une transition de carrière ou permettre à un client qui en a la volonté de faire éclore une stratégie et lui permettre de sortir d’une situation bloquante.
- Orientation professionnelle
- Equilibre vie professionnelle / vie personnelle
- Confiance en soi
- Communication
Comment se déroule une séance ?
L'approche utilisée chez Apeiron Coaching est résolument orientée vers les solutions. Les courants de théorie issue de l’approche systémique, de l’analyse transactionnelle ou de la PNL sont la base de nos interventions.
Au delà des approches théoriques, nous pensons que la qualité de la relation entre le client et son coach constitue l’élément essentiel de réussite du coaching. L’écoute active, celle qui cherche à comprendre sans jugement créée un climat propice à des échanges sincères dont on sort grandi. Le simple silence suffit souvent à clarifier ce qui est embrouillé.
Au delà des approches théoriques, nous pensons que la qualité de la relation entre le client et son coach constitue l’élément essentiel de réussite du coaching. L’écoute active, celle qui cherche à comprendre sans jugement créée un climat propice à des échanges sincères dont on sort grandi. Le simple silence suffit souvent à clarifier ce qui est embrouillé.
1. Entretien préalable
Après avoir clarifié la demande de son client, le coach établi le contrat et pose le cadre de son intervention.
2. Exploration
Par ses techniques et les outils à sa disposition, le coach vous accompagne dans l’exploration de votre environnement et vous aide à clarifier votre identité et à lever vos freins.
3. Décisions
Provoquer l’insight, définir les solutions et bâtir des décisions.
4. Actions
Accompagner le progrès continu et durable.
